| Требования: | Высшее образование в области строительства, архитектуры, гражданского или промышленного строительства (инженер-строитель, инженер-проектировщик) или эквивалентный практический опыт. Опыт управления строительными проектами от 3 лет (Middle) или от 5 7 лет (Senior/Project Manager крупного проекта). Знание нормативов и стандартов: СНиП, СП, ГОСТ, ПБ, правила охраны труда и промышленной безопасности. Практический опыт подготовки и контроля смет, бюджета проекта, управления контрактами и подрядчиками. Навыки планирования и управления графиками, опыт управления ресурсами и логистикой. Опыт проведения технического надзора, управления качеством и вводом объектов в эксплуатацию. |
|---|
| Обязанности: | Формирование и утверждение рабочей документации проекта, контроль соответствия работ проектным решениям. Разработка детализированных планов проекта, графиков выполнения работ, ресурсного плана и контроль их соблюдения. Формирование, согласование и контроль бюджета проекта; регулярный мониторинг отклонений и управление изменениями. Организация и координация работ подрядчиков и субподрядчиков, контроль исполнения договорных обязательств и качества работ. Ведение переговоров и согласование контрактов, дополнительных соглашений и подрядных работ в рамках полномочий. Обеспечение технического надзора и контроля качества: приёмочные испытания, входной контроль материалов, проверка скрытых работ. Управление рисками проекта: идентификация, оценка, планирование мер по снижению и мониторинг. Обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности и требований по экологии на строительной площадке. Контроль материально-технического обеспечения, логистики, снабжения строительными материалами и оборудованием. Организация взаимодействия с заказчиком, проектной организацией, органами государственного строительного надзора и другими стейкхолдерами. Подготовка объектов к пусконаладочным работам, участие в комиссии по приёмке в эксплуатацию, передача объектов заказчику. Ведение проектной документации, журналов, актов выполненных работ, дефектных ведомостей и закрывающей документации. Наставничество и управление проектной командой: распределение задач, контроль выполнения, развитие компетенций сотрудников. |
|---|